
自我管理力 |
您內心的真實世界
管理力所展現的是內在人格特質,
可了解分析個人的部份為,自我管理模式、
真實自我的個性、自省、自尊與自律能力、
承壓力,以及執行力。
管理力所展現的是內在人格特質,
可了解分析個人的部份為,自我管理模式、
真實自我的個性、自省、自尊與自律能力、
承壓力,以及執行力。
以人本主義為主、重視價值觀及信念。
因觀察力敏銳容易看到別人優缺點。自尊性強,
重視人與人之間的感覺。喜歡接受讚美與肯定,
往往期待值愈高,表現愈好。比較堅持觀念性原則。
因觀察力敏銳容易看到別人優缺點。自尊性強,
重視人與人之間的感覺。喜歡接受讚美與肯定,
往往期待值愈高,表現愈好。比較堅持觀念性原則。
自我管理模式,屬於高度自尊型,
謹守禮節、講究禮貌、喜歡互相尊重,
重視價值觀及信念是很好團隊成員。
謹守禮節、講究禮貌、喜歡互相尊重,
重視價值觀及信念是很好團隊成員。
真實自我的個性溫和、浪漫、感性,
講究人本主莪,重視人與人之間的感覺。
喜歡加入人群,愛好和平,不喜歡發生衝突。
講究人本主莪,重視人與人之間的感覺。
喜歡加入人群,愛好和平,不喜歡發生衝突。
自省、自尊與自律能力,皆以合乎情理為出發點,
尊重人也希望被尊重,處事普遍溫和、體貼,
較不具主導性與壓迫性。
尊重人也希望被尊重,處事普遍溫和、體貼,
較不具主導性與壓迫性。
承壓力需有使命感的支撐,當做事的意義逐漸消失時,
較容易停下腳步而呈現抗壓力不足。
較容易停下腳步而呈現抗壓力不足。
執行力亦來自使命感的認同,
願意為認同的理念或是價值觀努力付出,
產生強烈的驅策力,
但是若認同度降低或是使命感消失,
則執行力相對減弱。
願意為認同的理念或是價值觀努力付出,
產生強烈的驅策力,
但是若認同度降低或是使命感消失,
則執行力相對減弱。
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